儒家文化视域下德性领导与家庭式组织的机理研究
作者:胡国栋作者:李文昊
所属单位:东北财经大学工商管理学院所属单位:中国人民大学企业管理学与组织生态研究中心
基金项目:国家社会科学基金后期资助项目“儒家伦理与后现代组织”（21FGLB031);国家自然科学基金青年项目“《贞观政要》与领导纳谏行为：基于经典诠释的本土化理论建构”（71702024）；中国博士后科学基金面上资助项目“儒家文化情境下领导纳谏行为的理论建构与实证研究”（2019M650266）
摘要
摘要:
面对大数据、云计算和物联网等新兴技术高速发展所提出的时代挑战, 如何通过适宜的权力关系重构组织系统, 从而持续激励员工的自主性、 创新性和增强组织韧性, 是亟待解决的组织管理难题。本文从互系性出发, 将组织权力划分为技术—经济范式下的权力和情感—价值范式下的权力, 并将家庭式组织作为权力体系耦合的具体组织形态。 在此基础上, 本文构建了德性领导通过耦合权力体系生成家庭式组织的具体框架, 包括通过教谕式调节促进组织权力体系的耦合, 以及通过心理契约的缔结实现组织规则、组织过程和组织目标三个方面的演化。本文拓展了组织权力的关系性视角, 并在儒家文化视域下探究领导与组织间的关系机理, 有助于解决新时代组织韧性和员工激励问题，拓展和深化中国情境下的本土领导与组织理论。
关键词: 儒家文化; 德性领导; 家庭式组织; 权力体系耦合; 教谕式调节
